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  成本管理

  国内80%中小型建筑施工企业在成本管理现状:

  1、成本统计处理信息量庞大,手工统计报表数据又滞后

  2、费用报销未按项目、未分科目,最后成了糊涂账

  3、手工成本报表反追溯查询能力差,只是数字检查不出问题

  4、无法及时了解项目材料、劳务、分包、租赁动态成本情况

  5、无法及时监控各项直接成本、间接成本是否在预算控?#21697;?#22260;内

  6、无法及时了解项目当前结算总额、支出总额,?#32422;?#25910;支明细

  7、成本管理失控,项目实际成本往往超出目标成本和中标价,?#24615;?#31639;无控制,项目成本目标成为空谈

  8、无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况

泛普软件可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍管理问题

  业务说明:项目的直接成本主要由“人工”“材料”“机械”“分包”组成,间接成本通过费用报销汇总,系?#31243;?#20379;项目间接费用报表、成本统计报表、项目利润表、项目经营情况分析报表。

  1、费用报销

  项目部把日常费用通过费用报销提交给公司审核,上报时费用对应费用科目、关联项目。

  Ø 成本概算:由《成本概算》控?#21697;?#29992;报销额度

  Ø 成本计划:由《总费用计划》控?#21697;?#29992;报销额度

  Ø 审批控制出账

  

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  填写报销名称、项目名称、申请人、部门、申请日期、备注、附件

  

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  费用报销查询

  可根据项目名称、填报人、部门、起止时间查询项目费用报销情况(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)

  

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  2、间接费用表

  根据费用报销时选择的费用科目统计各项已发生费用,可按项目、部门、开始时间、结束时间来查询。

  

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  3、成本统计表

  以直接成本(材料、租赁、劳务、分包)间接成本(按科目)的?#38382;?#32479;计项目上成本

  

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  4、利润表

  以项目的收入支出统计项目毛利(报表上蓝色字体可链接到原数据记录)

  

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  5、项目经营情况分析

  项目收入合同额、结算、收款;项目支出合同额、结算、付款,体现项目经营情况。(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)

  

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